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本公司为求增进经营效能,加强售后服务的工作,特制定本办法。
本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三章。
各单位的服务费结算和调件的处理及零件请购,悉依本公司会计制度中"现金收支处理程序"及"存货会计处理程序"办理。
服务部为本公司成品车售后的策划单位,其与销售公司及各大片区之间,应保持直接及密切的联系,对服务工作处理的核定依本公司权责划分办法处理。
本办法呈请总经理核准公布后施行,修正时同。